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Mantener la produc­ti­vidad de flota, sin importar el estado del mercado

¿Cómo encontrar el equilibrio entre regula­ciones cambiantes, recursos variables y rutas cada vez más ajustadas en tiempo?

Gestor de flota revisando datos en tablet frente a camionesGestor de flota revisando datos en tablet frente a camionesGestor de flota revisando datos en tablet frente a camionesGestor de flota revisando datos en tablet frente a camionesGestor de flota revisando datos en tablet frente a camionesGestor de flota revisando datos en tablet frente a camiones
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El dilema de la produc­ti­vidad de la flota

Gestor de flota monito­reando rendimiento y ubicación de vehículos en pantallas

Los aumentos de la demanda crean promesas y generan presión para las flotas empre­sa­riales. A medida que crece la posibilidad de aumentar ingresos, también se intensifica la presión sobre una oferta ya limitada de conductores en el sector del transporte. Tomar atajos no es opción: comprometer la seguridad o el cumpli­miento normativo para alcanzar metas operativas más ambiciosas puede tener conse­cuencias costosas. El camino hacia un negocio productivo exige trabajar con mayor inteli­gencia, no a mayor velocidad. En esta página, se destacan los principales obstáculos para la produc­ti­vidad de la flota causados por la escasez de recursos y se ofrece información práctica para superarlos.


Factores principales que frenan la produc­ti­vidad de la flota

Escasez de conductores

Mientras los pedidos aumentan, los conductores siguen siendo un recurso escaso. Los gestores de flotas deben equilibrar el bienestar de los conductores y las normativas de jornada con la creciente demanda y las expec­ta­tivas de los clientes.

Conductor de camión caminando
Camiones de flota estacio­nados en fila

Dispo­ni­bi­lidad de camiones

La alta demanda implica que los vehículos pasen más tiempo en ruta realizando tareas. El uso continuo incrementa la necesidad del mante­ni­miento de vehículos, lo que genera mayor presión sobre los camiones disponibles en el depósito. Los horarios se vuelven más ajustados, las rutas absorben más tareas y las horas estimadas de llegada corren el riesgo de volverse menos precisas.

Cumpli­miento frente a capacidad

Al buscar maximizar la produc­ti­vidad diaria, algunas empresas de flotas podrían verse tentadas a ignorar requisitos legales que consumen tiempo, como las revisiones de vehículos o límites de jornada laboral. Omitir estas normativas compromete la seguridad y puede generar multas elevadas para la empresa.

Gestor de flota revisando información en tablet
Mecánico realizando mante­ni­miento preventivo

Tiempo de inactividad no planificado

Los horarios ajustados reducen el tiempo destinado para el mante­ni­miento. Si pequeñas fallas pasan desaper­ci­bidas, pueden acabar provocando tiempos de inactividad inesperados, lo que limita aún más la dispo­ni­bi­lidad de los activos.

Horarios volátiles

Es difícil mantener la flexi­bi­lidad y adaptarse a prioridades cambiantes cuando se cuenta con un equipo reducido. Para conservar la agilidad en la reasig­nación de rutas y ajustes de horarios, las flotas necesitan un sistema robusto de gestión del flujo de trabajo.

Gestor de flota super­vi­sando mapa digital

Conse­cuencias de la baja produc­ti­vidad de flota

Plazos incumplidos

Plazos incumplidos

Las entregas pueden llegar tarde o cancelarse debido a la falta de vehículos o conductores.

Sanciones legales

Sanciones legales

El incum­pli­miento de normas relativas a horas de conducción o al mante­ni­miento puede incurrir en sanciones legales y financieras.

Alta rotación

Alta rotación

El exceso de trabajo de los empleados con horarios mal plani­fi­cados provoca la rotación de los conductores.

Averías evitables

Averías evitables

Descuidar las necesidades de mante­ni­miento provoca a tiempos de inactividad, mayores costos de reparación y menos vehículos disponibles.

Imagen despres­ti­giada

Imagen despres­ti­giada

Un rendimiento deficiente o irregular merma la confianza de los clientes y daña la reputación de la empresa.


Herra­mientas principales para proteger la produc­ti­vidad de flota

Despacho y optimi­zación de pedidos

Despacho y optimi­zación de pedidos

Simplifica la progra­mación arrastrando y soltando los pedidos en nuestra plataforma fácil de usar. Optimiza las rutas con un solo clic.

Control del estado de los vehículos

Control del estado de los vehículos

Mantén los activos en perfectas condiciones con la progra­mación de mante­ni­miento predictivo y las alertas en tiempo real.

Dispo­si­tivos para conductores

Terminales de conductor profe­sio­nales

Dispo­si­tivos para conductores

Proporciona a los empleados un terminal que lo hace todo: automa­ti­za­ciones adminis­tra­tivas, adminis­tración de pedidos, mensajería bidirec­cional y mucho más.

Seguimiento en vivo de los vehículos

Seguimiento en vivo de los vehículos

Obtén una visibilidad completa de tu flota en cualquier momento. Responde rápidamente a los retrasos o solicitudes urgentes.

Navegación profesional

Navegación profesional

No permitas que las conges­tiones o los cierres ralenticen a tus conductores. Obtén información sobre el tráfico actualizada al instante para realizar entregas puntuales en todo momento.

Aumenta la produc­ti­vidad de tu flota con Webfleet

¿Priorizar la eficiencia o el cumpli­miento? Puedes hacer ambas cosas con las herra­mientas adecuadas. Incluso bajo presión, las soluciones de Webfleet te ayudan a rendir al máximo.

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