Webfleet prevede il 2026 come lβanno di svolta per la gestione proattiva delle flotte
Milano, 19 febbraio 2026 β La gestione delle flotte in tutta Europa Γ¨ a un punto di svolta, poichΓ© lβaumento dei costi, una maggiore complessitΓ operativa e normative UE piΓΉ stringenti stanno ridefinendo il modo in cui operano le flotte commerciali.
La gestione delle flotte sta entrando in una nuova fase
, ha dichiarato Jan-Maarten de Vries, President Fleet Management Solutions di Bridgestone. Raccogliere sempliΒceΒmente dati e affidarsi allβesperienza non Γ¨ piΓΉ sufficiente. Le flotte hanno bisogno di chiarezza per intraΒprendere azioni proattive, supportate da tecnologie che guidino realmente il processo decisionale.
Il 2026 sarΓ guidato dalle aziende di gestione flotte in grado di trasformare inforΒmaΒzioni complesse in decisioni operative che aiutino le persone a lavorare in modo piΓΉ intelΒliΒgente, sicuro ed efficiente. Webfleet individua cinque principali trend che guideranno questa transizione verso una gestione proattiva delle flotte.
LβAI diventa uno strumento decisionale quotidiano per le flotte
Webfleet ritiene che un fattore chiave per la gestione proattiva sarΓ lβintegraΒzione dei dati e gli insight basati sullβintelΒliΒgenza artificiale. Con lβacceleΒraΒzione della digitaΒlizΒzaΒzione, molti fleet manager si trovano ad affrontare un sovracΒcarico di dati e troppi sistemi non connessi tra loro, rendendo lβintegraΒzione e una visione operativa unificata una prioritΓ assoluta.
Man mano che queste tecnologie diventano piΓΉ facili da usare e piΓΉ automaΒtizzate, lβAI avrΓ un ruolo crescente nelle attivitΓ quotidiane. TrasformerΓ dati grezzi in prioritΓ chiare e nelle migliori azioni successive, dal routing alla conformitΓ normativa fino alla previsione dei costi e dello stato di salute dei veicoli.
Asset motorizzati e non motorizzati diventano una parte essenziale della gestione della flotta
Un altro ambito chiave in cui Webfleet prevede un approccio piΓΉ proattivo riguarda la gestione di operazioni logistiche sempre piΓΉ complesse. Rimorchi, container e altri asset motorizzati o non motorizzati rappreΒsentano oggi una quota crescente degli investiΒmenti delle flotte. Gli operatori hanno bisogno di maggiore visibilitΓ su come questi asset vengono utilizzati, dove si trovano e per quanto tempo restano inattivi durante lβintero processo di trasporto. Le previsioni del settore indicano una crescita a doppia cifra costante in questo segmento, evidenΒziando il passaggio da funzioΒnalitΓ di nicchia a componente essenziale della gestione della flotta.
Mentre i veicoli sono connessi e ottimizzati, gli asset restano in gran parte invisibili
, ha affermato Jan-Maarten de Vries. Questo divario genera costi inutili, ritardi e rischi per la sicurezza. Per questo la prossima frontiera della gestione flotte non Γ¨ il veicolo in sΓ©, ma il veicolo e tutto ciΓ² che lo circonda.
La normativa agirΓ da catalizΒzatore per lβadozione di strumenti digitali
Anche la regolaΒmenΒtaΒzione sta accelerando il cambiamento. Da luglio 2026, le norme UE sui tempi di guida e di riposo si estenΒdeΒranno ai veicoli commerciali leggeri (LCV) oltre 2,5 tonnellate impiegati nel trasporto transfronΒtaΒliero. Webfleet prevede che questo aumenterΓ lβutilizzo di strumenti digitali per la gestione del tachigrafo anche oltre le tradiΒzionali flotte di mezzi pesanti. Gli operatori cercheranno di adottare questi strumenti per soddisfare gli obblighi normativi senza aumentare il carico di lavoro.
LβelettriΒfiΒcaΒzione cresce nel settore commerciale, accelerando strategie di transizione basate sui dati
LβelettriΒfiΒcaΒzione sta accelerando nel settore europeo dei veicoli commerciali, poichΓ© le politiche normative diventano piΓΉ chiare e gli obiettivi di sosteΒniΒbilitΓ assumono maggiore rilevanza. I recenti dati ACEA mostrano una forte crescita in tutti i segmenti: le immatriΒcoΒlaΒzioni di furgoni elettrici sono quasi raddoppiate su base annua, mentre i camion elettrici hanno registrato aumenti signiΒfiΒcativi trainati da mercati chiave come Paesi Bassi (+192%), Germania (+33%) e Francia (+27%). Gli autobus elettrici hanno raggiunto una quota del 22,7% di tutte le nuove immatriΒcoΒlaΒzioni di autobus nellβUE, sostenuti da una crescita a tre cifre in Germania, Svezia e Belgio. Gli operatori di flotte si stanno sempre piΓΉ orientando verso i veicoli elettrici supportati da strategie di transizione basate sui dati per rendere lβadozione piΓΉ sostenibile e conveniente.
La pressione sui costi rende indispenΒsabili soluzioni integrate e proattive di gestione della flotta
In tutti questi trend, la pressione sui costi resta la principale preocΒcuΒpaΒzione. Lβaumento dei costi di carburante, manodopera e pedaggi costringe le flotte ad analizzare attenΒtaΒmente come i veicoli vengono guidati e utilizzati. Secondo Webfleet, questo sta accelerando la transizione verso soluzioni integrate e proattive di gestione della flotta che contriΒbuiΒscono a ridurre il costo totale di proprietΓ , sia attraverso il monitoΒraggio dei consumi, lβautomazione dei programmi di manutenΒzione o lβottimizΒzaΒzione dei percorsi.
La prossima era della gestione flotte sarΓ definita da soluzioni che agiscono come consulenti intelΒliΒgenti, consentendo agli operatori di anticipare gli eventi invece di reagire. Questo futuro proattivo sarΓ reso possibile da una piattaforma aperta e da un ecosistema integrato che connette persone, veicoli e asset in modo piΓΉ efficiente.
Contatto Stampa
Annika Schaich
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