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Webfleet prevede il 2026 come l’anno di svolta per la gestione proattiva delle flotte

Milano, 19 febbraio 2026 – La gestione delle flotte in tutta Europa Γ¨ a un punto di svolta, poichΓ© l’aumento dei costi, una maggiore complessitΓ  operativa e normative UE piΓΉ stringenti stanno ridefinendo il modo in cui operano le flotte commerciali.

La gestione delle flotte sta entrando in una nuova fase, ha dichiarato Jan-Maarten de Vries, President Fleet Management Solutions di Bridgestone. Raccogliere sempliΒ­ceΒ­mente dati e affidarsi all’esperienza non Γ¨ piΓΉ sufficiente. Le flotte hanno bisogno di chiarezza per intraΒ­prendere azioni proattive, supportate da tecnologie che guidino realmente il processo decisionale.

Il 2026 sarΓ  guidato dalle aziende di gestione flotte in grado di trasformare inforΒ­maΒ­zioni complesse in decisioni operative che aiutino le persone a lavorare in modo piΓΉ intelΒ­liΒ­gente, sicuro ed efficiente. Webfleet individua cinque principali trend che guideranno questa transizione verso una gestione proattiva delle flotte.

L’AI diventa uno strumento decisionale quotidiano per le flotte

Webfleet ritiene che un fattore chiave per la gestione proattiva sarΓ  l’integraΒ­zione dei dati e gli insight basati sull’intelΒ­liΒ­genza artificiale. Con l’acceleΒ­raΒ­zione della digitaΒ­lizΒ­zaΒ­zione, molti fleet manager si trovano ad affrontare un sovracΒ­carico di dati e troppi sistemi non connessi tra loro, rendendo l’integraΒ­zione e una visione operativa unificata una prioritΓ  assoluta.

Man mano che queste tecnologie diventano piΓΉ facili da usare e piΓΉ automaΒ­tizzate, l’AI avrΓ  un ruolo crescente nelle attivitΓ  quotidiane. TrasformerΓ  dati grezzi in prioritΓ  chiare e nelle migliori azioni successive, dal routing alla conformitΓ  normativa fino alla previsione dei costi e dello stato di salute dei veicoli.

Asset motorizzati e non motorizzati diventano una parte essenziale della gestione della flotta

Un altro ambito chiave in cui Webfleet prevede un approccio piΓΉ proattivo riguarda la gestione di operazioni logistiche sempre piΓΉ complesse. Rimorchi, container e altri asset motorizzati o non motorizzati rappreΒ­sentano oggi una quota crescente degli investiΒ­menti delle flotte. Gli operatori hanno bisogno di maggiore visibilitΓ  su come questi asset vengono utilizzati, dove si trovano e per quanto tempo restano inattivi durante l’intero processo di trasporto. Le previsioni del settore indicano una crescita a doppia cifra costante in questo segmento, evidenΒ­ziando il passaggio da funzioΒ­nalitΓ  di nicchia a componente essenziale della gestione della flotta.

Mentre i veicoli sono connessi e ottimizzati, gli asset restano in gran parte invisibili, ha affermato Jan-Maarten de Vries. Questo divario genera costi inutili, ritardi e rischi per la sicurezza. Per questo la prossima frontiera della gestione flotte non Γ¨ il veicolo in sΓ©, ma il veicolo e tutto ciΓ² che lo circonda.

La normativa agirΓ  da catalizΒ­zatore per l’adozione di strumenti digitali

Anche la regolaΒ­menΒ­taΒ­zione sta accelerando il cambiamento. Da luglio 2026, le norme UE sui tempi di guida e di riposo si estenΒ­deΒ­ranno ai veicoli commerciali leggeri (LCV) oltre 2,5 tonnellate impiegati nel trasporto transfronΒ­taΒ­liero. Webfleet prevede che questo aumenterΓ  l’utilizzo di strumenti digitali per la gestione del tachigrafo anche oltre le tradiΒ­zionali flotte di mezzi pesanti. Gli operatori cercheranno di adottare questi strumenti per soddisfare gli obblighi normativi senza aumentare il carico di lavoro.

L’elettriΒ­fiΒ­caΒ­zione cresce nel settore commerciale, accelerando strategie di transizione basate sui dati

L’elettriΒ­fiΒ­caΒ­zione sta accelerando nel settore europeo dei veicoli commerciali, poichΓ© le politiche normative diventano piΓΉ chiare e gli obiettivi di sosteΒ­niΒ­bilitΓ  assumono maggiore rilevanza. I recenti dati ACEA mostrano una forte crescita in tutti i segmenti: le immatriΒ­coΒ­laΒ­zioni di furgoni elettrici sono quasi raddoppiate su base annua, mentre i camion elettrici hanno registrato aumenti signiΒ­fiΒ­cativi trainati da mercati chiave come Paesi Bassi (+192%), Germania (+33%) e Francia (+27%). Gli autobus elettrici hanno raggiunto una quota del 22,7% di tutte le nuove immatriΒ­coΒ­laΒ­zioni di autobus nell’UE, sostenuti da una crescita a tre cifre in Germania, Svezia e Belgio. Gli operatori di flotte si stanno sempre piΓΉ orientando verso i veicoli elettrici supportati da strategie di transizione basate sui dati per rendere l’adozione piΓΉ sostenibile e conveniente.

La pressione sui costi rende indispenΒ­sabili soluzioni integrate e proattive di gestione della flotta

In tutti questi trend, la pressione sui costi resta la principale preocΒ­cuΒ­paΒ­zione. L’aumento dei costi di carburante, manodopera e pedaggi costringe le flotte ad analizzare attenΒ­taΒ­mente come i veicoli vengono guidati e utilizzati. Secondo Webfleet, questo sta accelerando la transizione verso soluzioni integrate e proattive di gestione della flotta che contriΒ­buiΒ­scono a ridurre il costo totale di proprietΓ , sia attraverso il monitoΒ­raggio dei consumi, l’automazione dei programmi di manutenΒ­zione o l’ottimizΒ­zaΒ­zione dei percorsi.

La prossima era della gestione flotte sarΓ  definita da soluzioni che agiscono come consulenti intelΒ­liΒ­genti, consentendo agli operatori di anticipare gli eventi invece di reagire. Questo futuro proattivo sarΓ  reso possibile da una piattaforma aperta e da un ecosistema integrato che connette persone, veicoli e asset in modo piΓΉ efficiente.

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Annika Schaich

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