Come mantenere la produttività del parco veicoli, indipendentemente dallo stato del mercato
Come destreggiarsi tra normative in continua evoluzione, risorse fluttuanti e percorsi sempre più in corsa contro il tempo
Il dilemma della produttività del parco veicoli
I picchi di domanda creano sia vantaggi che pressione per i parchi veicoli aziendali. Con l'opportunità di aumentare i ricavi, si intensifica anche lo stress di una già limitata disponibilità di conducenti nel settore dei trasporti. E prendere scorciatoie non è un'opzione: compromettere i requisiti di sicurezza e conformità per raggiungere obiettivi operativi più ambiziosi ha conseguenze costose. Il percorso verso un'azienda produttiva consiste nel lavorare in modo più intelligente, non più veloce. In questa pagina vengono evidenziati i principali ostacoli alla produttività del parco veicoli causati da risorse limitate e vengono fornite informazioni pratiche per superarli.
Fattori principali che arrestano la produttività del parco veicoli
Carenza di conducenti
Mentre gli ordini si moltiplicano, la disponibilità di conducenti rimane limitata. I responsabili dei parchi veicoli devono cercare di bilanciare il benessere dei conducenti e le normative sulle ore di lavoro con la domanda gonfiata e le aspettative dei clienti.
Disponibilità di camion
Una maggiore domanda porta i veicoli a trascorrere più tempo su strada per completare i lavori. In condizioni di utilizzo costante, la necessità di manutenzione dei veicoli aumenta, pertanto la pressione aggiuntiva ricade su quelli lasciati nel deposito. La pianificazione diventa serrata, i percorsi includono più attività e si rischia che gli orari di arrivo stimati diventino meno affidabili.
Conformità e capacità
Motivate a massimizzare la produttività quotidiana, le aziende di parchi veicoli possono essere tentate di trascurare i requisiti legali che limitano il tempo, come i controlli dei veicoli o le ore di lavoro. La violazione di normative come queste rappresenta un rischio per la sicurezza e può comportare costose sanzioni aziendali.
Tempi di inattività non pianificati
Pianificazioni serrate possono portare a tempi ridotti per la manutenzione. Se i piccoli guasti non vengono notati, possono poi causare tempi di inattività imprevisti, limitando ulteriormente la disponibilità degli asset.
Programmi volatili
È difficile essere flessibili e gestire i cambi di priorità se il tuo team sul campo è ridotto. Per essere agili nel riassegnare i percorsi e modificare i programmi, i parchi veicoli devono fare affidamento su un solido sistema di gestione dei flussi di lavoro.
Conseguenze di una scarsa produttività del parco veicoli
Scadenze non rispettate
Scadenze non rispettate
Le consegne possono arrivare in ritardo o essere annullate a causa della mancanza di veicoli o conducenti.
Sanzioni legali
Sanzioni legali
La mancata conformità alle norme relative alle ore di guida o alla manutenzione può comportare sanzioni legali e finanziarie.
Elevato turnover
Elevato turnover
Il lavoro eccessivo dei dipendenti con pianificazioni inadeguate porta all'abbandono dei conducenti.
Guasti evitabili
Guasti evitabili
La gestione delle esigenze di manutenzione comporta tempi di inattività, costi di riparazione più elevati e un minor numero di veicoli disponibili.
Danni di immagine
Danni di immagine
Prestazioni scarse o incoerenti erodono la fiducia dei clienti e danneggiano la reputazione dell'azienda.
Gli strumenti migliori per proteggere la produttività del parco veicoli
Ottimizzazione e assegnazione degli ordini
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Benessere dei conducenti
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Monitoraggio dello stato dei veicoli
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Dispositivi dei conducenti
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Rilevamento dei veicoli in tempo reale
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Navigazione professionale
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