Cómo se adaptan las empresas de construcción a las nuevas exigencias laborales de hoy en día

Como la mayoría de las industrias, la construcción ha sido impactada por la COVID-19. Aunque ahora las restricciones están disminuyendo en muchas regiones, las empresas están haciendo cambios en sus procesos de trabajo para seguir garantizando la seguridad. Sin embargo, esto debe hacerse manteniendo un alto nivel de productividad.

Entonces, ¿cómo lo están logrando?

Este post analiza cómo las empresas de construcción se están adaptando para hacer frente a los nuevos retos de hoy en día y cómo algunas están utilizando la telemática en este proceso.

Nuevos procesos, procedimientos y modelos de servicio

Grupos de trabajo más pequeños

Trabajar con grupos de trabajo más pequeños y minimizar el contacto entre las personas es ahora una prioridad para muchas empresas. Sin embargo, a menudo es necesario que los trabajadores de la construcción trabajen a menos de 1,5 metros de distancia.

Para lograrlo, muchas empresas de construcción están reduciendo el número de trabajadores en el lugar de trabajo y desplegando equipos más pequeños en lugares fijos. Si los trabajadores tienen que estar a menos de 1,5 metros de distancia entre sí, se recomienda que este período de proximidad se mantenga al mínimo.

Las expectativas de salud y seguridad evolucionan

Las interacciones in situ y el manejo de múltiples herramientas y maquinaria son casi inevitables. Por eso, es primordial que las empresas implementen nuevos procedimientos y procesos adecuados en medio de la COVID-19.

Durante las visitas a las obras, es esencial mantener una distancia segura entre los trabajadores, los gerentes y los clientes, así como equipar al personal con guantes, mascarillas y otras equipos de protección.

Además, se recomienda, si es posible, que los trabajadores utilicen sus propios vehículos para desplazarse a las obras.

La aplicación de nuevos procedimientos que se ajusten a las directrices del gobierno desempeñará un papel clave para garantizar la seguridad de tus trabajadores y que tu empresa pueda continuar con su trabajo.

Adaptación a las restricciones y retrasos

Se espera que la producción de la industria de la construcción disminuya entre un 20% y un 40% debido al impacto de la COVID-19.  Algunas empresas de construcción están añadiendo mayores niveles de automatización a sus procesos de trabajo para gestionar retos como los excesos de costes y los retrasos.

¿Qué puede hacer la telemática?

Gestionar tus vehículos y activos a distancia

Aunque algunas oficinas están reabriendo, parece probable que el trabajo a distancia, a tiempo parcial y a tiempo completo, seguirá siendo la práctica  para aquellos trabajadores que puedan hacerlo. A través de WEBFLEET puedes acceder mediante diferentes tipos de dispositivos, incluyendo el ordenador, la tableta y el móvil. Eso significa que puedes utilizar fácilmente la plataforma desde varios lugares. No importa dónde te encuentres, puedes encargarte de la gestión y el control de tus vehículos y equipo. Al mismo tiempo, podrás ver el cumplimiento de actividades de los trabajadores, además de mantener una constante comunicación con tu equipo.

Mayores niveles de digitalización del flujo de trabajo

Si dependes de documentos físicos y procesos manuales, ocuparte de la administración fuera de la oficina va a ser un desafío.  Webfleet te ayuda a digitalizar y automatizar muchos de estos procesos, por lo que es más fácil trabajar con un equipo en diferentes lugares.

Por ejemplo, Webfleet monitoriza las horas de trabajo y simplifica el cumplimiento y la administración de la flota informando automáticamente el registro exacto del tiempo de trabajo.

Reduciendo tus costes de operación

No es sorprendente que muchas empresas, de distintas industrias, actualmente se centren en la reducción de sus costes generales. Para las empresas de construcción, que en todo momento operan con presupuestos particularmente estrictos, este tema es quizás doblemente importante.

Webfleet te ayuda a reducir los costos. Con una valiosa visión y control sobre tus activos y tu fuerza de trabajo móvil, puedes responder mejor a preguntas como:

Webfleet puede ayudarte a afrontar los retos de hoy en día. ¿Te gustaría hablar con uno de nuestros expertos sobre lo que la telemática puede hacer? ¡Entonces nos gustaría saber de ti!

Paula Hansen
Paula Hansen es Senior Marketing Manager de Webfleet Chile desde el año 2016. Cuenta con más de 20 años de experiencia trabajando en marketing, comunicaciones y ventas en empresas líderes del sector tecnológico, movilidad y datos. Su posición estratégica en el desarrollo de su actividad le ha permitido desarrollar foco en la innovación aplicada al entorno de negocios B2B, acercando tecnologías de vanguardia al mercado y generando puentes para apoyar el desarrollo de la industria local.

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