Recruter et fidéliser ses chauffeurs poids lourds

Le recrutement et la fidélisation des chauffeurs sont l’un des principaux défis du secteur du transport routier. Actuellement en Europe, 150 000 postes de chauffeur sont vacants. Et cette situation ne fait qu’empirer.

les difficultés de recrutement sont illustrées différents facteurs tels que les longues heures de conduite et le temps loin des proches En plus du problème de recrutement, il existe un problème de fidélisation. En effet, les entreprises ont du mal à fidéliser leurs chauffeurs qualifiés.

Pourquoi est-il si difficile de recruter des chauffeurs poids lourds ?

Vieillissement

De nombreux chauffeurs actuellement en activité devraient prendre leur retraite d’ici peu, et il n’y a pas suffisamment de chauffeurs plus jeunes et qualifiés qui souhaitent les remplacer. Environ 30 % des chauffeurs de poids lourds à travers le monde ont plus de 50 ans.

Salaire, coûts et évolution

Malheureusement, de nombreux jeunes demandeurs d’emploi considèrent que ce travail n’est pas bien payé. De plus, ils estiment qu’il offre peu de possibilités d’évolution professionnelle.

Perceptions du métier

Certaines demandeuses d’emploi peuvent se détourner du domaine du transport routier en raison de la perception qu’il s’agit d’une occupation principalement masculine. Au Royaume-Uni par exemple, 99 % des chauffeurs sont des hommes.2

Quelles sont les solutions potentielles ?

Améliorer votre offre

Cela ne veut pas dire que les opérateurs devraient dépenser davantage pour résoudre le problème. Vous pourriez toutefois étudier les conditions de travail que vous proposez aux nouvelles recrues comme au personnel existant. Posez-vous les questions suivantes :

  • Pouvez-vous proposer une meilleure retraite ?
  • Pouvez-vous proposer des heures de travail flexibles ?
  • Pouvez-vous proposer des programmes permettant aux chauffeurs de développer de nouvelles compétences ?
  • Pouvez-vous proposer un salaire plus élevé ?

Favoriser l’engagement

Si les chauffeurs se sentent considérés par votre entreprise, ils travailleront probablement avec vous plus longtemps. Les conseils suivants permettent de mieux valoriser vos chauffeurs :

  • Réunions régulières en tête-à-tête avec la direction pour donner un retour d’information, des conseils et une structure.
  • Un système de parrainage mettant en relation les jeunes chauffeurs avec des chauffeurs plus expérimentés.
  • Un système de commentaires officiel permettant aux chauffeurs d’expliquer les améliorations qu’ils souhaiteraient dans l’entreprise.

Formation et développement

L’une des plaintes courantes chez les chauffeurs concerne le manque d’évolution professionnelle possible à leurs yeux. Pour que votre équipe reste motivée, vous pouvez essayer d’appliquer les conseils suivants :

  • Introduisez un programme régulier de formation et d’évaluation des performances des chauffeurs.
  • Donnez aux chauffeurs l’opportunité de se former à d’autres fonctions. Des compétences qui peuvent être utiles dans des domaines tels que les ventes, la planification logistique, la gestion de flotte ou la gestion d’entrepôt peuvent leur permettre de se diversifier et améliorent leurs perspectives d’évolution sur le long terme.

Outre les éléments mentionnés ci-dessus, l’une des choses les plus importantes que vous pouvez faire est d’améliorer le bien-être des chauffeurs.

Étant donné qu’il est essentiel pour les entreprises de transport routier de recruter et de fidéliser des personnes qualifiées, il est dans leur intérêt d’aider les chauffeurs à rester en bonne santé, heureux et concentrés.

 

Comment la technologie peut aider à recruter et fidéliser des chauffeurs ?

Les solutions télématiques et de gestion de flotte pour les véhicules contribuent à la mise en place de programmes de formation et de perfectionnement plus ciblés et plus efficaces.

Les digitalisation aide les entreprises de transport à automatiser de nombreuses tâches relatives à la conduite. Cela facilite le travail de vos chauffeurs.

De plus, investir dans cette technologie permettrait de rendre le secteur du transport plus attractif auprès des jeunes recrues.

Vous souhaitez obtenir le guide complet sur la manière d’aider vos chauffeurs et d’améliorer leur recrutement et leur fidélisation ? Consultez l’eBook gratuit sur les manières de maintenir des chauffeurs productifs, heureux et en bonne santé.

 

  1. Truck driver shortage crisis now spreading across the whole of Europe – British International Freight Association
  2. Effective driver management – An industry code of practice. Fleet Operator Recognition Scheme. 2017.

S'abonner au blog Webfleet

Abonnez-vous pour recevoir des actualités et des conseils pour améliorer les performances de la flotte. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment.

Veuillez fournir une adresse e-mail valide.
Sélectionnez le secteur d'activité.

Avec nous, vos données personnelles sont en sécurité. Pour en savoir plus, consultez notre politique de confidentialité.

Désolés, mais nous ne trouvons aucun résultat.

Chargement en cours

Rechercher sur le blog

Gestion des conducteurs