Assunzione e formazione degli autisti per il successo della flotta aziendale

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L'assunzione e la formazione degli autisti sono aspetti fondamentali per il successo della flotta. Assumere i conducenti giusti e fornire loro una formazione continua sono elementi fondamentali per la sicurezza e l'efficienza della flotta. L'assunzione e la formazione svolgono un ruolo importante anche nella fidelizzazione dei conducenti. Sei alla ricerca di modi per migliorare i tuoi processi di assunzione e formazione? Questa guida mette in evidenza le strategie e i metodi che possono incrementare il successo del tuo parco veicoli.

Definizione del conducente ideale

due conducenti che si stringono la mano dopo il lavoro

Quando assumi personale di back office, probabilmente hai un'idea chiara delle esperienze e delle qualifiche del candidato ideale. Dedicati alla ricerca per l’assunzione di conducenti in modo simile: delinea un quadro chiaro di chi vorresti assumere per il tuo team su strada.

Fai un elenco delle competenze, delle esperienze e dei tratti della personalità che sarebbero perfetti per la tua azienda. Ecco alcuni punti da considerare:

Numero di anni trascorsi a guidare per una flotta come la tua
Certificazioni di guida professionale, corsi di formazione e licenze valide
Record di guida (non vorrai assumere qualcuno con più violazioni dei limiti di velocità o un lungo elenco di incidenti stradali)
Esperienze non di guida che potrebbero essere un vantaggio per la tua azienda, come la gestione di attività amministrative o l'utilizzo di strumenti digitali come sistemi o app di gestione del parco veicoli
Capacità interpersonali e di comunicazione
Entusiasmo nei confronti del feedback e dello sviluppo professionale

Strategie di assunzione di conducenti di veicoli pesanti

strategie di assunzione di autisti di veicoli pesanti

Secondo gli ultimi dati relativi ai posti disponibili per conducenti di veicoli commerciali pesanti dell’IRU (Unione Internazionale del Trasporto su Strada), il numero di posizioni di guida non occupate in oltre 36 Paesi è di oltre 3,6 milioni, un dato che potrebbe raddoppiare entro il 2028. L'età media di un conducente di veicoli commerciali nel mondo è scesa a 44,5 anni, con i conducenti under 25 che rappresentano solo il 6,5% della forza lavoro totale. Ciò indica come l'assunzione dei conducenti rimarrà una grande priorità per i responsabili dei parchi veicoli nei prossimi dieci anni.

Forse il punto di partenza più efficace, allora, è considerare come attrarre i più giovani in cerca di lavoro. Molte persone giovani percepiscono la guida come un lavoro che offre retribuzioni ridotte e poche possibilità di avanzamento di carriera. Puoi contribuire a cambiare questa percezione evidenziando i vantaggi che la tua azienda offre, sia che si tratti di una buona retribuzione iniziale, di programmazioni flessibili o di programmi di sviluppo delle competenze.

Per attirare un gruppo diversificato di autisti qualificati, diffondi il messaggio nel modo più ampio possibile:

Rivolgiti alle conducenti donne in cerca di lavoro e, attraverso i tuoi materiali di reclutamento, dimostra un impegno verso la diversità (la maggior parte dei camionisti è di sesso maschile)
Sfrutta i tuoi canali online pubblicando offerte di lavoro sul tuo sito web e sui social media
Crea un programma di referral per incentivare i conducenti esistenti ad aiutarti a trovare nuovi membri del team
Pubblica annunci nelle bacheche di lavoro online e offline
Promuovi la tua azienda come un datore di lavoro interessante in occasione di eventi come le fiere di lavoro

Il processo di assunzione degli autisti

processo di assunzione di autisti e autiste di veicoli pesanti

Mantenere un processo di assunzione coerente che rifletta i valori aziendali e gli obiettivi della flotta può aiutarti a individuare i candidati migliori. Se i candidati percepiscono bene la cultura aziendale, potrebbero essere più propensi a immaginarsi al suo interno. Un processo di assunzione degli autisti e delle autiste ben organizzato dovrebbe pertanto essere una parte fondamentale della strategia generale di reclutamento dei conducenti.

C'è un altro motivo per semplificare il processo di assunzione: proteggere l'azienda da rischi non necessari. Vorrai procedere solo con i candidati che sono pienamente qualificati e sottoposti a screening preliminare. Esegui controlli approfonditi dei precedenti personali e prove di guida.

Programmi completi di formazione per gli autisti delle flotte

programmi di formazione per autisti delle flotte

Dopo aver assunto i candidati più qualificati, devi assicurarti che rimangano conformi ai tuoi elevati standard di sicurezza, rispettando le normative. La formazione continua degli autisti è fondamentale. I programmi completi devono includere argomenti essenziali come:

Guida difensiva per la sicurezza stradale
Tecniche che consentono di risparmiare carburante e ridurre le emissioni
Essere sempre al passo con le normative del settore

Con aggiornamenti regolari della formazione ti assicuri che i conducenti conoscano le best practice e i progressi tecnologici più recenti, contribuendo in ultima analisi a rendere più sicure ed efficienti le operazioni della flotta. Ecco perché consigliamo di integrare la telematica e altre tecnologie di gestione del parco veicoli nei programmi di formazione per i conducenti.

Fidelizzazione degli autisti attraverso il coinvolgimento e lo sviluppo della carriera

fidelizzazione degli autisti di flotte aziendali

Pacchetti retributivi competitivi contribuiscono alla fidelizzazione a lungo termine degli autisti di flotte aziendali. Tuttavia, la soddisfazione dei conducenti implica molto di più di un buon pacchetto di retribuzione e benefit. I conducenti che si sentono apprezzati sono molto più propensi a essere dipendenti fedeli. Ecco alcuni modi per valorizzare attivamente gli autisti:

Fornisci regolarmente feedback e consigli costruttivi
Crea un programma di mentoring che abbini i nuovi conducenti a quelli più esperti
Invita i conducenti a fornire feedback su iniziative e decisioni aziendali
Offri programmi di formazione per conducenti sistematici e revisioni delle prestazioni
Valuta la possibilità di aiutare i conducenti a sviluppare nuove competenze in grado di migliorare il loro impiego a lungo termine, ad esempio nella gestione delle vendite o del magazzino
Incoraggia e sostieni la salute e il benessere degli autisti

Semplifica la formazione e l’assunzione degli autisti

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