El mundo del transporte ha cambiado mucho durante los últimos años. Hoy en día, nos encontramos con un nuevo modelo de movilidad, que busca una mayor sostenibilidad y donde las empresas de transporte solo tienen una opción ante la enorme competitividad del sector: digitalizarse o morir. A lo largo de este artículo compartiremos una serie de consejos y trucos que te permitirán aumentar los ingresos en la gestión de flotas, ¿estás preparado?
Prueba de ello es la última encuesta realizada a empresarios del transporte por Webfleet, donde el 89% de las Pymes considera que la digitalización del flujo de trabajo permite aumentar ingresos gracias a la gestión de flotas, reduciendo también el tiempo empleado.
No es de extrañar esta respuesta. La digitalización, es decir, las soluciones que posibilitan automatizar las tareas mediante la tecnología, ofrecen muchas ventajas a la hora de mejorar la productividad y reducir costes, con el claro objetivo de lograr que sean cada vez más competitivas, consiguiendo aumentar ingresos gracias a la gestión de flotas.
5 claves para aumentar los ingresos con la gestión de flotas
Veamos cuáles son algunas claves para rentabilizar las rutas de transporte e incrementar la productividad del equipo:
1. Planificar las rutas de forma automática
No solo se minimiza el kilometraje, sino que se tienen en cuenta cuestiones como el estado del tráfico o la información meteorológica para optimizar los recorridos. Esto, como es lógico, reduce el consumo de combustible y la huella medioambiental de la empresa de transporte.
2. Digitalización del flujo de trabajo
En la misma encuesta que comentábamos arriba, las empresas consideran que la digitalización del flujo de trabajo aumenta sus ingresos, ya que les ayuda a realizar más trabajos en menos tiempo. Asimismo, la mejora de la comunicación entre el equipo en carretera y la oficina contribuye a incrementar la eficiencia.Todo esto tiene como resultado el incremento de los ingresos gracias a la gestión de flotas.
3. Garantizar la seguridad de los conductores
Según la DGT, el número de accidentes con furgonetas ha subido casi un 55% en cinco años. Las causas que se apuntan son variada ; s las distracciones, unido al estrés de entregar la mercancía a tiempo y la antigüedad del parque de vehículos son algunas de las principales. Por eso es tan necesario el uso de la tecnología para evitar dichas distracciones y para que, mediante la monitorización del estilo de conducción, se evolucione hacia un estilo al volante más responsable y seguro.
4. Mejorar el servicio al cliente
Un cliente satisfecho es garantía de futuro. Y un cliente satisfecho es aquel que sabe dónde se encuentra su mercancía en todo momento, a qué hora va a llegar y está informado de cualquier incidente que ocurra en el trayecto. Para el transporte frigorífico esto es esencial, ya que se puede tener constancia de que la cadena de frío se ha seguido correctamente durante el transporte.
5. Utilizar bolsas de carga.
Muchas veces, y sobre todo en transporte internacional, los camiones vuelven a su base vacíos. De hecho, el 25% de los camiones españoles que circulan por Europa vuelve a casa sin carga. La optimización de rutas es un factor clave para el ahorro de combustible, la reducción de emisiones y para un funcionamiento eficiente de la empresa de transporte, lo que permitirá aumentar los ingresos con la gestión de flotas.
Ahora que sabes cómo puedes lograr aumentar los ingresos con la gestión de flotas, ¡solo queda que apliques estas soluciones a tu empresa! Conseguirás una maximización en los beneficios y una mejor relación con tus conductores y con tus clientes.