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EU-Mobilitätspaket I: So wirkt es sich auf Fahrzeugflotten aus

Fahrer steckt seine Fahrerkarte in den intelligenten Tachographen in seinem Lkw.

Der europäische Straßengüterverkehr steht seit Jahren unter Druck und mit ihm die Fahrerinnen und Fahrer. Sie stehen im Mittelpunkt des Spannungsfeldes aus Preiswettbewerb, Personalmangel und unterschiedlichen nationalen Regelungen. Hier setzt das EU-Mobilitätspaket an, mit dem die Europäische Union in den Arbeitsalltag von Fahrern und die Abwicklung grenzüberschreitender Transporte eingreift. Für Flottenbetreiber bedeutet das: neue Pflichten, veränderte Abläufe und noch mehr Compliance.

Was ist das EU-Mobilitätspaket?

Das EU-Mobilitätspaket ist ein Maßnahmenbündel zur Reform des europäischen Straßentransports. Die Ziele sind ein fairerer Wettbewerb innerhalb des Binnenmarktes, bessere Arbeitsbedingungen für Fahrer und einheitlichere Regeln über Ländergrenzen hinweg. Die Europäische Union reagiert damit auf jahrelange Kritik aus Gewerkschaften, Mitgliedsstaaten und Teilen der Transportwirtschaft.

Das Gesamtpaket besteht aus drei Teilen. Mobilitätspaket I hat den größten Einfluss auf den operativen Alltag von Transportunternehmen. Es regelt Sozialvorschriften, den Einsatz von Fahrpersonal, Kabotage sowie die Verwendung von Fahrtenschreibern. Die weiteren Pakete befassen sich vor allem mit Marktzugang, Unternehmenssitz, Besteuerung und Mautsystemen. Dieser Artikel konzentriert sich bewusst auf Mobilitätspaket I, da es die größten Auswirkungen auf Fahrer, Fahrzeuge und Disposition hat.

EU-Mobilitätspaket I: zentrale Änderungen

Lenk- und Ruhezeiten

Einer der Kernpunkte des Mobilitätspakets betrifft die Lenk- und Ruhezeiten. Die wöchentliche Ruhezeit darf unter bestimmten Voraussetzungen flexibel gestaltet werden, längere Ruhezeiten im Fahrzeug gelten jedoch als unzulässig. Die Fahrer sollen regelmäßige Ruhezeiten außerhalb des Fahrzeugs verbringen. Unternehmen tragen die Verantwortung, eine geeignete Unterbringung zu organisieren und zu bezahlen.

Für die Praxis bedeutet das eine genauere Planung von Touren und Standorten, weil Parkplätze, Hotels und Retouren stärker in den Aufgabenbereich der Disponenten rücken. Fehler bei der Einhaltung führen rasch zu Sanktionen, da Kontrollen europaweit vereinheitlicht wurden.

Entsendung von Fahrern

Bei grenzüberschreitenden Transporten gelten Fahrer in vielen Fällen als entsandt. Damit greifen die jeweiligen nationalen Lohn- und Gehaltsregelungen des Einsatzlandes. Ausnahmen bestehen für reinen Transit sowie bilaterale Transporte mit begrenzten Zusatzfahrten.

Für Unternehmen entsteht daraus ein erheblicher administrativer Aufwand. Entsendemeldungen, Dokumentationspflichten und Nachweise über die Personalvergütung müssen korrekt geführt werden und immer aktuell zur Hand sein. Digitale Prozesse sorgen hier für die nötige Transparenz und Verfügbarkeit der Daten, da manuelle Abläufe schnell an Grenzen stoßen.

Kabotage und Cooling-off-Phase

Die Kabotage bleibt weiterhin erlaubt, allerdings mit deutlichen Einschränkungen. Nach Abschluss der zulässigen Kabotagefahrten gilt eine Cooling-off-Phase, bevor dasselbe Fahrzeug erneut Kabotage im gleichen Land durchführen darf. Systematische Dauerkabotage soll damit verhindert und nationale Märkte geschützt werden.

Für Flottenmanager verändert sich damit die Einsatzplanung von Fahrzeugen. Leerfahrten lassen sich kaum vermeiden und alternative Routen gewinnen an Relevanz. Wirtschaftliche Planung und rechtliche Vorgaben gehen nun Hand in Hand.

Rückkehrpflicht für Fahrzeuge

Fahrzeuge im internationalen Verkehr müssen regelmäßig an den Standort des Unternehmens zurückkehren. Diese Regel soll Briefkastenfirmen entgegenwirken und die Bindung an einen real existierenden Unternehmenssitz forcieren.

Bei der Umsetzung stellt diese Vorgabe viele Unternehmen jedoch vor logistische Herausforderungen, denn die Basis für Tourenplanung, Wartungsintervalle und Fahrzeugverfügbarkeit liefern ausschließlich verlässliche Daten. Auch hier ist eine entsprechende Digitalisierung unumgänglich.

Intelligente Tachographen als unersetzlicher Beifahrer

Ein weiterer Meilenstein ist die Einführung des intelligenten Fahrtenschreibers der zweiten Generation. Diese Geräte erfassen Grenzübertritte automatisch und unterstützen die Kontrolle von Entsenderegeln sowie Kabotage. Für viele Fahrzeuge besteht eine Nachrüstpflicht innerhalb festgelegter Fristen. Der Tachograph wird damit vom Kontrollinstrument zum zentralen Datenlieferanten für die Erfüllung von Compliance-Regeln. Systeme zur Auswertung und Archivierung dieser Daten entwickeln sich zum festen Bestandteil moderner Flottensteuerung.

Auswirkungen auf Fahrer

Für Fahrer bringt das EU-Mobilitätspaket I spürbare Veränderungen. Die einzelnen Regelungen haben vor allem zum Ziel, den Lenkern eine bessere Planbarkeit von Ruhezeiten und eine stärkere Trennung zwischen Arbeit und Erholung zu ermöglichen. Die Rückkehr in das Heimatland oder an den Wohnsitz in regelmäßigen Abständen soll die vielerorts beklagte soziale Isolation reduzieren.

Auch die Entlohnung bei Auslandseinsätzen rückt stärker in den Fokus. Nationale Mindestlöhne und Zuschläge gelten verbindlicher als zuvor. Das erhöht die Transparenz, erfordert jedoch auch die Kenntnis der verschiedenen Gesetzeslagen.

Mit der Verbesserung der Arbeitsbedingungen steigen die administrativen Anforderungen an Fahrer: Mitführungspflichten, digitale Nachweise und Kontrollen sind integrative Bestandteile des Arbeitsalltags. In Unternehmen gewinnen damit Schulungen und eine optimierte interne Kommunikation an Bedeutung.

Was das EU-Mobilitätspaket I für Transportunternehmen bedeutet

Für Unternehmen wirkt das EU-Mobilitätspaket I wie ein Stresstest ihrer bestehenden Strukturen. Dort, wo Disposition, Personalabteilung und Fuhrparkmanagement bereits eng zusammenarbeiten, wird sich nicht viel ändern. Fehlende Koordination dieser Abteilungen führt hingegen rasch zu Regelverstößen und diese wirken sich auf die Unternehmensperformance aus.

Der Dokumentationsaufwand wächst deutlich und mit ihm die Anforderungen an Datenqualität und Aktualität: Entsendemeldungen, Lohnnachweise, Tachographendaten und Ruhezeiten müssen lückenlos vorliegen.

Auch finanziell zeigt das EU-Mobilitätspaket I Auswirkungen auf die Unternehmen, denn es steigen die Kosten für Unterkünfte, Rückführungen und technische Nachrüstungen. Hinzu kommt das Risiko von Bußgeldern bei Verstößen, die in vielen Ländern erhebliche finanzielle Folgen haben.

Unternehmen mit internationaler Ausrichtung stehen vor der Aufgabe, nationale Besonderheiten zu berücksichtigen und die Regelungen zu beherzigen. Einheitliche europäische Gesetze existieren, ihre Auslegung erfolgt jedoch weiterhin durch nationale Behörden.

Zeitplan und Inkrafttreten

Die Einführung des Mobilitätspakets erfolgt schrittweise. Viele Regelungen gelten bereits seit 2020 und 2021, weitere Fristen betreffen vor allem die Nachrüstung von Tachographen in Bestandsfahrzeugen. Für den grenzüberschreitenden Verkehr mit Fahrzeugen ab 3,5 Tonnen greifen zusätzliche Regelungen. Ein genauer Blick auf Übergangsfristen ist besonders wichtig, da Kontrollen zunehmend digital unterstützt erfolgen. Unternehmen, die Termine verpassen, geraten dann schnell in Erklärungsnot.

Compliance in der Praxis sicherstellen

Um den Anforderungen gerecht zu werden, braucht es klar definierte interne Abläufe: Zuständigkeiten sollten eindeutig geregelt sein, Schulungen sollten regelmäßig stattfinden. Bei der Menge an geforderten Daten stoßen papierbasierte, händisch verwaltete Prozesse rasch an ihre Grenzen. Digitale Lösungen werden hier zum Gamechanger: Telematiksysteme, Tachographenmanagement und automatisierte Auswertungen schaffen Transparenz und reduzieren Fehlerquellen. Sie helfen dabei, Lenk- und Ruhezeiten zu überwachen, Grenzübertritte zu dokumentieren und Entsenderegeln korrekt abzubilden. Plattformen wie Webfleet unterstützen Flotten dabei, relevante Daten zentral zu bündeln und Compliance-Risiken frühzeitig zu erkennen.

Weiterführende Quellen und nächste Schritte

Für eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem EU-Mobilitätspaket I bieten sich offizielle Informationen der Europäischen Union sowie nationale Leitfäden an. Ergänzend empfiehlt sich der Austausch mit Fachverbänden und spezialisierten Beratern, um individuelle Fragestellungen zu klären.

Das Mobilitätspaket bleibt ein dynamisches Regelwerk. Wer sich frühzeitig damit auseinandersetzt und in eine Vereinfachung der Prozesse investiert, verschafft sich Handlungsspielraum und Sicherheit für den europäischen Transportmarkt.

Andreas Mykitiuk
Als Regional Sales Lead bei Webfleet (Central Region) verfügt Andreas Mykitiuk über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Telematikbranche. Er arbeitet auf internationaler Ebene und hat Webfleet als Software Alliance Manager und Sales Engineer in DACH sowie später als Account Manager unterstützt. Seit Mitte 2022 zeichnet er verantwortlich für alle Vertriebskanäle und nutzt sein umfangreiches Wissen und seine Erfahrung, um die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden zu verstehen und mit seinem Team die idealen Lösungen zu liefern. Er arbeitet dabei ebenfalls eng mit den Kollegen bei Bridgestone zusammen, um den Kunden und Partnern von Bridgestone die Vorteile von Webfleet zu demonstrieren.

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