Wirksame Etappenziele setzen und wie WEBFLEET dabei helfen kann

Vorschriften, Technologiefortschritte und Wettbewerb treiben den Wandel im Flottenmanagement voran. In diesem schnelllebigen Sektor müssen Flottenmanager sorgfältig strategisch vorgehen, um dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein und ihre Ziele zu erreichen. Ein sehr hilfreiches Mittel zur Unterstützung dieses Erfolgs sind strategische Etappenziele, bei deren Festlegung Telematiklösungen eine Schlüsselrolle spielen können.

Warum das Setzen von Etappenzielen wichtig ist

Etappenziele helfen Ihnen, Ihre langfristigen Flottenmanagementziele zu erreichen und zu übertreffen. Etappenziele helfen Ihnen, indem sie jeden einzelnen Schritt, der für den Erfolg notwendig ist, und die erforderlichen Maßnahmen zur Umsetzung detailliert beschreiben. Viele Unternehmen folgen oft vagen Strategien, die keine Orientierung bieten. Etappenziele geben Ihrer Strategie Struktur und führen Sie zu Ihrem Ziel.

Ein Beispiel für eine Reihe von Etappenzielen im Flottenmanagement

Vielleicht haben Sie Ihre eigenen, einzigartigen Etappenziele im Hinterkopf. Sie können von den Zielen, Ressourcen und der Flotte Ihres Unternehmens abhängen und von den identifizierten Problembereichen. Hier ist ein Beispiel dafür, wie ein typischer Satz von Etappenzielen aussehen könnte:

ZIEL: VERBESSERUNG DES JAHRESGEWINNS AUS LIEFERUNGEN UM 5%.

  • Etappenziel eins: Erhöhung der Anzahl der Fahrer um 2% bis Ende Q1
  • Etappenziel zwei: Reduzierung von riskanten Fahrmanövern und Geschwindigkeitsüberschreitungen um 10% bis April.
  • Etappenziel drei: Senkung der Kraftstoffkosten um 2% bis Mai
  • Etappenziel vier: Erhöhung der durchschnittlichen ETA-Genauigkeit um 3% bis Juni
  • Etappenziel fünf: Steigerung der abgeschlossenen Aufträge um 3% bis Ende Q3

Wie die richtige Technologie die Erreichung Ihrer Etappenziele beschleunigt

Telematiklösungen können Ihnen helfen, Ihre Etappenziele zu erreichen und Kosten zu senken. WEBFLEET von Webfleet Solutions ermöglicht es Ihnen, benutzerdefinierte Reports zu einzelnen KPIs zu erstellen. So erhalten Sie regelmäßig Informationen über alle Kennzahlen, die Sie benötigen, um zu überprüfen, ob Sie auf dem richtigen Weg bei der Erreichung Ihrer Etappenziele sind. Mit all den wichtigen Informationen und Zahlen, die in einfachen, übersichtlichen Grafiken und Diagrammen verfügbar sind, haben Sie alles zur Hand, um Ihren Fortschritt in den nächsten 12 Monaten nachzuverfolgen.

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