Regulacje, postęp technologiczny i konkurencja są motorem zmian w zarządzaniu flotą. W tym szybko zmieniającym się sektorze, kierownicy flot muszą ostrożnie opracowywać strategie, aby wyprzedzić konkurencję i podążać w dobrym kierunku, aby osiągnąć swoje cele. Jednym z niezwykle pomocnych narzędzi wspomagających sukces są strategiczne decyzje, takie jak np. wdrożenie rozwiązania telematycznego dla pojazdów.
W tym krótkim artykule rozważymy 3 kwestie:
– Dlaczego wyznaczanie celów jest ważne
– Przykładowe cele dla managerów flot
– Jak może Ci pomóc telematyka pojazdów
Dlaczego wyznaczanie celów jest ważne
Cele pomagają firmie w osiągnięciu lepszych wyników finansowych. Ważne, żeby były spójne ze strategią. Dla firm transportowych lub takich, które posiadają flotę, może to być podniesienie efektywności, obniżenie kosztów lub bardziej ekologiczna jazda kierowców, szczególnie, gdy wszyscy zdajemy sobie sprawę ze smogu.
Przykładowe cele dla managerów flot
Możesz mieć na uwadze swoje własne, niepowtarzalne cele. Mogą one zależeć od celów organizacji, zasobów i floty oraz zidentyfikowanych obszarów problemowych. Oto przykład tego, jak może wyglądać typowy zestaw celów dla Ciebie:
CEL: POPRAWIĆ ROCZNY ZYSK FIRMY O 5%
– Zatrudnienie większej liczby kierowców do końca pierwszego kwartału,
– Poprawa bezpieczeństwa kierowców – redukcja mandatów,
– Zmniejszenie kosztów paliwa o 2%,
– Poprawa obsługi klientów – dostawa na czas,
CHCESZ DOWIEDZIEĆ SIĘ WIĘCEJ O TYM, JAK WYZNACZYĆ CELE W ZARZĄDZANIU FLOTĄ? TUTAJ MOŻESZ OTRZYMAĆ PEŁNY BEZPŁATNY PRZEWODNIK.
Jak może Ci pomóc telematyka pojazdów
Rozwiązania telematyczne dla pojazdów mogą pomóc w osiągnięciu celów i obniżeniu kosztów we wszystkich obszarach. Webfleet firmy TomTom Telematics umożliwia tworzenie indywidualnych raportów dotyczących poszczególnych wskaźników, jakie chcesz poprawić.
Dzięki danym liczbowym, które są dostępne w prostych, przejrzystych wykresach masz wszystko pod ręką, aby monitorować swoje postępy w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
